KDAM 3.0: Affiliate Rahasia Bisnis Internet

“Penjelasan proses bisnis Affiliate oleh Oryani Huang”

Sumber: Webinar KDAM

JAKARTA – KDAM (Kaya Dari Affiliate Marketing) 3.0 yang diwakili oleh Oryani Huang mengadakan webinar mengenai rahasia memiliki bisnis internet instan di era new normal pada Jumat, (10/07/20) pukul 16.00 WIB di website event.webinarjam.com/go/live/19/0vlnxavtpkarmt7611

Webinar yang dilaksanakan dari pukul 16.00 WIB sampai pukul 17.30 WIB ini bertujuan untuk berbagi ilmu mengenai cara berbisnis di internet pada era new normal saat ini melalui bisnis affiliate.

Pada masa new normal sekarang, tentu orang sulit menjalankan bisnis karena permasalahan ekonomi yang tidak stabil. Selain daripada itu banyak orang yang berhenti berbisnis. Tetapi para pelaku bisnis maupun yang baru saja ingin menjadi pelaku bisnis harus tetap optimis karena masih ada cara yang dapat dilakukan untuk mendapatkan penghasilan. “ kebanyakan orang bingung pada masa-masa sekarang untuk memulai bisnis karena masalah keuangan tetapi masih ada cara nya untuk memulai bisnis di masa seperti ini sehingga harus belajar dulu dari webinar atau internet”, ujar Oryani Huang seorang Digipreneur Coach dan New Internet Expert.

Salah satunya adalah Bisnis Affiliate yang dapat menguntungkan orang yang melaksanakannya tanpa perlu ribet dan capek lagi. “dengan bisnis affiliate ini seakan-akan kita memiliki tombol uang yang otomatis, kita tidak perlu menekannya tetapi orang lain yang menekannya. Sehingga saat kita tidur pun kita bisa menghasilkan uang”, ujar Oryani Huang. Lebih lanjut lagi, Oryani Huang menekankan mengenai Affiliate Marketing. Menurutnya, Affiliate Marketing sangat mudah di lakukan dengan proses sebagai berikut :

a. Menjadi seorang customer

b. Daftar ke supplier affiliate

c. Mendapatkan link dari supplier

d. Promosikan link tersebut

e. Orang mengclick dan melakukan order

f. Barang dikirimkan oleh supplier bukan kita yang kirim

g. Kita mendapatkan bagian yang telah ditentukan berapa persennya.

Dengan perkembangan teknologi informasi dan komunikasi saat ini seperti internet, memudahkan orang-orang untuk memulai bisnis, terlebih lagi pada masa-masa new normal saat ini dengan keadaan ekonomi yang belum stabil orang bisa memulai berbisnis dengan cara berikut :

a. Market Niche/Raksasa

Di tahap ini orang yang ingin mulai berbisnis di internet harus siapkan produk yang termasuk dalam unggulan. Untuk mnegetahui produk itu unggul atau tidak dapat di lihat dalam google trend.

b. Sistem bisnis terbukti

Salah satunya adalah affiliate marketing (join promote earn) yaitu sistem bisnis dengan membayar jasa seseorang ketika orang tersebut berhasil menjual produk atau jasa seorang merchant atau perusahaan yang mempunyai produk atau jasa yang dipasarkan melalui internet dan membutuhkan orang lain untuk menjual produk/jasanya.

c. Promosi yang profit.

Rahasianya : Memodel Top Internet Millionaire seperti Peng Joon, Chris Record, dan yang lainnya.

KDAM merupakan produk digital yang berisi sekitar 40 video dan focus mengajarkan orang cara berbisnis affiliate serta sekaligus bisa langsung praktek mepromosikan produk ini sebagai affiliate. Oryani Huang merupakan salah satu orang yang ikut dalam bisnis affiliate KDAM. Tidak ada ruginya bagi seorang yang baru ingin memulai bisnis untuk ikut dalam bisnis affiliate. “take action sekarang dan ingat bahwa bisnis affiliate adalah bisnis internet yang paling mudah dan cocok untuk pemula", ujar Oryani Huang.

My Business

Hallo gaiis balik lagi di blog guee... Kali ini mungkin agak berbeda ya karena gua mau share tetang bisnis yang akan gua bikin. Oke langsung aja ga pake lama-lama lagi. 

Gua akan membuat bisnis yang bergerak dalam bidang peralatan-peralatan komputer, laptop, dan gaming. Bisnis gua ini akan gua kasih nama "GoodGaming Store", kenapa ? karena gua akan menawarkan barang-barang yang memiliki good quality kepada para pelanggan dan berbeda dari toko-toko lainnya. Bisnis ini gua bikin karena awalnya gua dapet sumber ide dari hobby gua sendiri yaitu bermain game. Gua bikin bisnis ini karena emang udah hobby aja, jadi kapan lagi gua punya hobby yang bisa menghasilkan uang ? hehehe. Selain itu, sekarang-sekarang ini juga peralatan komputer, laptop, dan gaming ini lagi naik daun. Sampai ke depannya pun teknologi pasti terus berkembang dang ga pernah mati jadi prospek ke depannya akan bagus dan potensi dari barnag yang gua jual juga bagus karena bener-bener original dan harga ga terlalu mahal. Banyak orang yang ingin memperlengkapi komputer,laptop mereka dengan peralatan-peralatan yang terbaru dan lebih bagus dari sebelumnya. Apalagi dunia e-sport juga lagi ramai, sehingga pasti banyak yang ingin memiliki komputer dan laptop serta Gaming Gear yang mendukung untuk bermain game dan mengikuti tournament-tournament yang ada. Untuk produksi, barang-barang yang gua jual langsung gua ambil dari pabrik atau datengin dari luar negeri untuk beberapa merk jadi ke aslian barang itu udah terjamin.

 

Organisasi dalam bisnis gua ini yaitu gua dan temen gua yang memiliki hobby sama sebagai ownernya. Untuk pemasarannya gua bakal rekrut temen-temen gua dulu yang udah gua percaya baru kemudian jika kedepan prospeknya bagus maka gua akan cari orang lain untuk kerja sama gua. Dalam berbisnis pasti gua perlu uang untuk mulai bisnis maka dari itu gua perlu investor. Investor untuk bisnis gua sendiri yaitu temen gua yang bernama Aldi yang udah punya bisnis besar.

 

Untuk melakukan promosi atau pemasaran gua bakalan ngandelin media sosial seperti instagram, facebook, dll. Selain itu gua juga bakalan buka akun di E-Commerce seperti Tokopedia, Shopee, Lazada, dan e –commerce lainnya. Hal ini dikarenakan internet itu luas ga hanya di Indonesia aja bahkan bisa sampai ke luar negeri, jadi barang yang gua jual ga hanya stuck penjualan dalam negeri tapi luar negeri.

 

Rincian modal bisnis gua :

Capital Expense :

-         Membuat website toko online : Rp. 2.000.000

-         1 Unit Komputer : Rp. 5.000.000

-         1 Unit Modem : Rp. 350.000

-         Modal Stock Peralatan Komputer, Laptop, dan Gaming : Rp. 15.000.000

Total Capital Expenses : Rp. 22.350.000

 

 

Operational Expense :

-         Sewa gedung per bulan : Rp. 2.000.000

-         Gaji 2 orang karyawan Rp. 3.500.000 : Rp. 7.000.000

-         Biaya listrik : Rp. 500.000

-         Biaya Pulsa : Rp. 250.000

Total Operational Expense : Rp. 9.750.000

Dana cadangan untuk 3 bulan pertama : Rp. 9.750.000 X 3 = Rp. 29.250.000

 

Jadi, total modal yang harus gua keluarin untuk memulai bisnis ini :

Rp. 22.350.000 + Rp. 29.250.000 = Rp. 51.600.000

 

Berikut Business Model Canvas :

a.      Key Partners :

Ø  Pabrik 

Ø  Kurir

Ø  Temen (Marketing)

Ø  Investor

Ø Supplier

b.     Key Activities :

Ø  Membeli barang langsung dari pabrik sehingga suah pasti asli

Ø  Packaging dengan menggunakan kayu untuk pesanan online

Ø  Barang selalu di lapisi dengan bubble wrap 

c.     Key Resource :

Ø  Courier

d.     Value Proposition :

Ø  Peralatan computer, laptop, dan gaming semua baru dan original jadi dijamin akan awet.

Ø  Dapet garansi 1 tahun

Ø  Setiap pembelian di atas Rp.500.000 gratis paket mouse dan keyboard gaming.

e.      Customer Relationship :

Ø Memberikan diskon maks 50% di setiap pembelian selanjutnya. Jadi bertahap, missal pembelian ke 2 itu diskon 10% maka pemebelian seterusnya akan ditambah 10%.

Ø  Giveaway

Ø  Kirim broadcast ke wa para pelanggan untuk update barang-barang baru atau kasih info ada event apa

Ø  Free Ongkir untuk belanja diatas Rp. 500.000

 

f.       Channels :

Ø  Media sosial Instagram

Ø  Website Online

g.     Customers Segment :

Ø  Gamers

Ø  Pemilik warnet

h.     Cost Structure :

Ø  Ongkir

Ø  Quota

Ø  Pulsa

Ø  Listrik

Ø  Modem (wifi)

i.       Revenue Streams :

Ø  Penjualan peralatan-peralatan laptop,computer dan gaming di toko offline

Ø Penjualan peralatan-peralatan laptop, computer dan gaming dari Instagram dan web online.

 

Jadi, itulah bisnis yang akan gua buat dan rinciannya seperti apa. Semoga artikel ini bisa bermanfaat yaa untuk kalian yang ingin membuat bisnis juga…

Terimakasih sudah mau membaca ! Di tunggu next artiklenya ya !

 

 

 Berikut Video Tutorialnya...

Berikut PDF mengenai PKM-K Bisnis saya :

https://drive.google.com/file/d/1lWU2T22I4QORK_MO2VusWFxEOWx62MHM/view?usp=sharing

 

 

 

 

 

Ide Bisnis

Hallo gaiiss, balik lagi di blog guee. Kali ini gue bakalan bahas mengenai gimana sih caranya menemukan ide bisnis itu ? Tentunya sebelum kita memulai bisnis, pasti kita harus memiliki ide bisnis itu terlebih dahulu. Jadi kita bakalan tahu nantinya bisnis seperti apa yang akan kita jalankan. Ide bisnis itu terdiri dari dua kata yaitu ide dan bisnis. Ide adalah rancangan yang tersusun di dalam pikiran. Bisnis adalah usaha menjual barang atau jasa secara perorangan, kelompok kepada masyarakat dengan tujuan mendapatkan keuntungan atau profit. Jadi, ide bisnis adalah rancangan dalam pikiran untuk menjual barang dan jasa secara perorangan maupun kelompok untuk memperoleh profit. Nah, itu tadi adalah pengertian ide bisnis. Maka sekarang yang harus kita ketahui adalah dari mana sumber ide bisnis tersebut ?

Sumber Ide Bisnis.

1. Dari Hobby

Kita pasti memiliki hobi masing-masing. Hobi itu bisa saja sama dengan orang lain ataupun berbeda. Jangan jadikan hobi hanya sebagai kegiatan yang kita suka aja nih, tapi lebih baik kita gunakan sebagai sumber penghasilan kita atau kata lain hobi kita jadikan sebagai bisnis. Banyak orang sukses yang mulai bisnis nya karena hobi. Kapan lagi kita dapet uang dari hal yang kita suka ? heheh. Maka dari itu kalo kita punya hobi usahakan itu bisa menjadi bisnis dan menjadi sumber penghasilan kita. Apalagi ketika kita memiliki teman yang se hobi dengan kita, maka kita bisa melakukan kerjasama untuk membuka bisnis sesuai hobi kita. Kita bisa menjadi lebih mudah membangun sebuah bisnis karena di dukung oleh teman kita yang sama hobinya dengan kita.

Contoh: Gua hobi bermain game. Nah maka dari hobi gua itu gua mau buka bisnis warnet atau toko perlengkapan gaming atau bisa juga gua buka bisnis kaset-kaset game. 

2. Duplikasi Usaha Lain.

Dalam dunia bisnis pasti banyak sekali produk-produk yang sudah terkenal dan baik adanya. Nah buat kita nih yang merasa belom terlalu kreatif dan inovatif dalam membangun bisnis, kita bisa mengikuti usaha orang lain tetapi dengan teknik tiru amati dan modifikasi. Jadi kita akan bersaing sehat dengan para pengusaha yang menjual produk sama dengan kita. Tetapi kita tidak hanya menjual produk yang sama, kita harus memodifikasi nya baik dalaml bentuk, kemasan, ataupun pelayanan yang kita berikan kepada konsumen. Sehingga usaha kita ga disebut sebagai plagiat. 

Contoh : Disekitar rumah gua ada yang buka bisnis warnet. Nah, apa salahnya kalo gua bikin warnet juga ? Tapi di sini gua bakalan amati  dulu warnet mereka itu seperti apa kekurangan dan kelebihannya. Setelah itu baru gua bikin warnet juga tapi dengan modifikasi, misalnya komputer yang ada di warnet gua pake peralatan-peralatan untuk gaming dan juga editing jadi orang ga hanya bisa main game tapi bisa ngedit video dan foto. Jadi, gua bersaing sehat dengan mereka yang buka warnet di rumah gua.

3. Masalah Yang Dihadapi Masyarakat

Namanya kita hidup dalam masyarakat pasti ada aja yang namanya masalah. Jangan kita malah ngeluh dengan masalah yang ada di tengah masyarakat kita, tetapi jadikan itu sebagai ide bisnis kita untuk mendapatkan penghasilan dan membantu masyarakat menghadapi masalah itu. Kita harus mengamati terlebih dahulu masalah-masalah apa nih yang terjadi di masyarakat. Terus kalo udah tahu nih masalahnya, kita bisa memikirkan solusinya dengan mau membuat bisnis apa, setelah itu kalo emang di rasa ide bisnis lu udah menjadi solusi buat masalah yang ada di masyarakat, ya udah tinggal buat bisnis nya.

Contoh: Di dalam masyarakat terjadi masalah mengenai keamanan dalam menggunakan transportasi umum seperti angkot. Biasanya masih suka terjadi pencurian di dalam angkot tersebut sehingga masih menjadi masalah bagi masyarakat. Tetapi kita bisa saja membuat bisnis yang berkaitan dnegan angkot. Jadi, driver angkot dan para penumpang yang ingin menggunakan jasanya harus terlebih dahulu terdaftar dalam sebuah aplikasi yang tentunya sudah ada prosedur keamanannya sendiri. Sehingga pencurian dalam angkot bisa di kurangi.

4. Barang Bekas

Ga mungkin kalau kita di rumah ga punya yang namanya barang bekas. Barang bekas pasti banyak, mulai dari sepatu, baju, hingga peralatan elektronik. Barang-barang bekas ini jangan di buang kalau memang masih layak pakai, tetapi jadikan ini sebagai ide bisnis kita yaitu berjualan barang-barang bekas atau second. Kita bahkan bisa menjadi tempat bagi orang lain yang ingin menjual barang- barang bekasnya. Kemudian kita buat hitungan berapa persen % yang bisa kita dapat dari bantu orang itu jual barangnya sehingga kita bisa memperoleh profit. 

Contoh : Gua buka thriftshop untuk barang-barang bekas, mulai dari fashion sampai alat elektronik juga di jual. Jadi gua akan milih dahulu barang-barnag yang masih layak pakai dan gua juga bantu orang-orang yang mau jual barangnya dengan mendapatkan keuntungan darinya nanti. 

5. Usaha Yang Ga Ada Di Suatu Daerah

Dalam suatu daerah pasti ga semua jenis usaha ada di situ. Kita jadikan itu sebagai peluang usaha kita. Kita mencari ide bisnis yang belum ada di daerah itu dengan melakukan riset terlebih dahulu apa saja yang tidak ada. Tetapi pastikan usaha yang tidak ada itu benar-benar dibutuhkan oleh masyarakatnya sehingga saat nanti ber bisnis tidak rugi melainkan menghasilkan profit.

Contoh : Misalnya di daerah Ciledug gak ada supplier daging sapi, sedangkan di Ciledug banyak orang buka usaha bakso. Maka dari itu kesempatan ini bisa kita gunakan untuk membuat bisnis suplier daging sapi supaya para pengusaha bakso juga ga perlu beli daging jauh-jauh. 

Jadi, kira-kira itu lah beberapa sumber yang bisa gua bagiin ke kalian untuk menentukan ide bisnis. Maaf kalo misalnya masih ada salah-salah heheh sama-sama belajar. Semoga artikel ini bermanfaat yaaa ~ Selamat berjuang ! Terimakasih ! Semangat !

Berikut Video Tutorialnya :

Business Plan/ Rencana Bisnis

Hallo gais, balik lagi sama gua di blog ini untuk ngebahas berbagai hal yang menyangkut kewirausahaan. Untuk kali ini gua bakalan ngebahas mengenai Business Plan atau Rencana Bisnis. Tentunya ketika kita ingin menjalankan suatu bisnis atau kita sedang menjalankan bisnis memiliki rencana dari bisnis tersebut. Business Plan itu sendiri adalah  rencana tertulis yang menjelaskan tentang bagaimana suatu kegiatan bisnis dilakukan agar tujuan yang telah ditetapkan dapat dicapai. Nah, dari rencana-rencana yang kita buat untuk menjalankan bisnis maka kita akan tahu jelas bisnis kita akan seperti apa. Dengan ada nya business plan memudahkan kita untuk mencapai tujuan, karena dalam perencanaan kita akan menentukan dan memilih berbagai cara yang ada untuk bisa mencapai tujuan tersebut sehingga sudah jelas apa yang akan dikerjakan demi kelangsungan bisnis itu. 

Business Plan juga memiliki manfaat antara lain yaitu :

a. Tujuan Bisnis Menjadi Lebih Jelas

Pertama-tama saat akan memulai bisnis kita akan merancang strategi dan rencana awal bisnis. Sebuah bisnis yang baru akan dirintis dan sedang dirintis tentu saja akan sulit berkembang jika dijalankan tanpa sebuah perencanaan yang jelas.Bagaimana awal harus memulai bisnis, bagaimana bisnis ini akan berjalan nantinya serta bagaimana caranya agar bisnis ini tetap bertahan. Tentu hal itu harus kita pikirkan secara matang dan terukur. Maka dengan menyusun sebuah rencana bisnis, kita akan lebih terarah mencapai target yang ingin dicapai.

b. Mengetahui Prioritas

Dalam membuat business plan kita akan menentukan apa yang menjadi prioritas dalam bisnis kita. Prioritas itu mencakup perkembangan usaha, kesehatan keuangan, dan manajemen bisnis. Ketika kita terus mengutamakan prioritas yang dari awal sudah kita tentukan, maka bisnis akan lebih mudah berkembang. 

c. Memprediksi Masa Depan

Dengan membuat business plan yang matang kita dapat memprediksi masa depan dari bisnis kita. Karena tentunya saat membuat business plan kita menentukan rencana bisnis jangka pendek, menengah, dan panjang. Nah, apa yang akan kita buat di masa depan tidak mustahil untuk direalisasikan. Maka perlu business plan ini untuk membantu kita merealisasikan apa yang telah kita prediksi di masa depan.

d. Membantu Permodalan

Dalam membuat suatu bisnis tentu penting memiliki modal. Banyak orang yang gagal mewujudkan bisnis nya karena tidak ada modal. Tetapi, dengan menggunakan business plan yang dibuat secara matang dan jelas, maka akan menjadi daya tarik tersendiri untuk para investor agar berinvestasi di bisnis kita dan kita pun bisa mendapatkan modal dari investasi itu. Selain itu juga akan lebih mudah mendapat sokongan dana dari lembaga keuangan lainnya.

e. Meminimalisir Kegagalan

Dengan melakukan perencanaan tentu kita sedang melakukan persiapan membangun dan menjalankan suatu bisnis dengan serius dan profesional. Saat membuat business plan, kamu menjadi tahu masalah apa yang akan kita hadapi dan kita bisa mempertimbangkan dampak dari setiap masalah tersebut serta mencari jalan keluar untuk menyelesaikan setiap masalah yang ada. Hal itu tentunya meminimalisir resiko gagal dalam perjalanan bisnis yang begitu panjang.

Prinsip Business Plan.

Dalam membuat business plan ada beberapa prinsip yang harus diperhatikan oleh kita nih para pebisnis muda, antara lain :

a. Prinsip Otonomi. Pengusaha atau pelaku usaha memiliki kebebasan dalam kegiatan usaha tersebut dengan tidak melanggar norma atau aturanyang berlaku.

b. Prinsip Kejujuran. Jujur sangat penting dalam berbisnis karena dengan jujur akan memudahkan kita untuk menjalankan bisnis sesuai rencana

c. Perencanaan usaha harus diterima oleh semua pihak

d. Perencaan usaha harus fleksibel dan realistis

e. Perencanaan usaha harus mencakup seluruh aspek kegiatan usaha

f. Perencanaan usaha harus merumuskan cara-cara kerja yang efisien dan efektif

g. Prinsip Saling Menguntungkan. Dalam berbisnis tidak hanya menguntungkan satu pihak tapi semua pihak yang terlibat. Menegakan keadlian merupakan salah satu cara untuk dapat bersaing secara sehat dalam pasar.

h. Prinsip Integritas Moral. Seorang pengusaha tidak hanya mengambil keuntungan tetapi perlu memiliki media bagi masyarakat yang bermanfaat.

Komponen Business Plan.

Dalam membuat rencana bisnis kita penting untuk mengetahui apa saja yang menjadi komponen dalam rencana bisnis ini, berikut adalah komponen-komponen yang ada dalam rencana bisnis yaitu :

a.  Ulasan Deskripsi Bisnis

Disini kita harus menjelaskan secara singkat apa bidang usaha yang akan kita jalankan. Tuliskan potensi produk kita saat ini dan kemungkinannya dimasa depan. Juga berikan informasi peluang pasarnya serta perkembangan produk untuk bisa bertahan dan menyesuaikan dengan pasar yang ada.

b. Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran yang akan dijalankan haruslah merupakan hasil analisa pasar yang telah dilakukan dengan cermat. Analisa pasar adalah kekuatan yang harus kita gunakan untuk menciptakan target pembeli, kita harus memahami seluruh aspek yang berkaitan dengan pasar sehingga target penjualan dapat ditentukan (kemana produk anda akan dipasarkan).

c. Analisa Pesaing

Analisa Pesaing digunakan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing kita dalam satu pasar yang sama. Setelah menemukan kekuatannya, kemudian mencari strategi untuk memasarkan produk dengan cara yang berbeda dengan pesaing. Kita juga harus mencari strategi untuk menghalangi pesaing masuk dan meniru strategi yang sama dengan kita. Demikian juga dengan kelemahan yang ditemukan, dapat dieksploitasi dengan mengembangkan produk yang lebih baik dari pesaing kita.

d. Rencana Desain dan Pengembangan

Rencana desain dan pengembangan diperlukan untuk menunjukkan tahap perencanaan produk, grafik pengembangan dalam konteks produksi dan penjualan. Ini berguna untuk membuat rencana anggaran biaya produksi yang sesuai dengan kebutuhan.

e. Rencana Operasional dan Manajemen

Rencana operasional dan manajemen dibuat untuk menjelaskan bagaimana usaha akan berjalan dan berkelanjutan. Rencana operasional akan berfokus pada kebutuhan logistik perusahaan, misalnya bermacam tugas dan tanggung jawab tim manajemen, bagaimana prosedur penugasan antar divisi dalam perusahaan serta kebutuhan anggaran dan pengeluaran yang berkaitan dengan operasional perusahaan.

f. Pembiayaan

Faktor pembiayaan menjadi unsur penting dalam sebuah rencana bisnis. Dari mana sumber dana berasal, bagaimana mengatur anggaran agar efisien namun tetap dapat mengoperasikan seluruh divisi dalam perusahaan agar berjalan lancar.

g. Kesimpulan Usaha

Yang terakhir disusun adalah kesimpulan dari seluruh kerangka bisnis plan. Kita dapat menampilkan jadwal waktu tiap komponen di atas akan dilakukan, perkiraan waktunya dan hal-hal penting lainnya yang akan mendukung segala aktifitas dalam memulai usaha.

Nah jadi itulah beberapa hal yang perlu kita ketahui saat kita ingin membuat rencana bisnis kita agar nantinya kita dapat menjalankan bisnis dengan baik. Jadi, itu aja yang bisa gua bagikan kepada kalian, semoga bermanfaat dan terus semangat dalam membuat bisnis maupun menjalankan bisnis ! Terimakasih ! Samapi jumpa di artikel gue selanjutnya heheh..

Berikut Tutorial membuat Business Plan.

Analisa Kelayakan Bisnis/Investasi

Hallo gaaiis, selamat datang kembali di blog gue hehehe. Kalo kemaren gue bahas tentang manajemen keuangan, tapi kali ini gue bakalan bahas mengenai “Analisa Kelayakan Bisnis/Investasi”. Nah tentunya kita butuh analisa ini untuk membantu kita dalam menjalankan bisnis. Seperti biasa bakal gue awalin dengan definisi. Apa si “Analisa Kelayakan Bisnis/Investasi itu ?”. Analisa itu sendiri berarti suatu usaha untuk mengamati secara detail sesuatu hal atau benda dengan cara menguraikan komponen-komponen pembentuknya atau penyusunnya untuk di kaji lebih lanjut. Sedangkan kelayakan bisnis adalah kegiatan yang mempelajari secara mendalam tentang suatu kegiatan atau usaha yang akan dijalankan, untuk menentukan layak atau tidaknya suatu bisnis dijalankan. Nah maka bisa diambil kesimpulan, analisa kelayakan bisnis/investasi adalah usaha untuk mengamati secara detail mengenai suatu kegiatan atau usaha yang akan dijalankan, untuk menentukan layak atau tidaknya suatu bisnis dijalankan dengan di kaji lebih lanjut.

Layak atau tidaknya sebuah keputusan investasi/bisnis dianalisis dengan berbagai cara dan kriteria. Penilaian investasi yang "layak" bisa diberikan dengan membandingkan dengan kecenderungan rata-rata industri sejenis. Dalam mengukur atau menganalsia bisnis/investasi lebih baik menggunakan lebih dari satu metode karena dengan metode yang semakin banyak maka gambaran akan semakin lebih lengkap dan keputusan investasi bisa lebih tertarget dan menghasilkan keuntungan yang maksimal.

Berikut adalah beberapa metode yang umum digunakan oleh perusahaan-perusahaan :

a.     A.  Metode Payback Period (PP)

Analisa metode penilaian investasi payback period adalah sebuah metode untuk mengetahui kapan waktu kembalinya dana investasi yang telah dikeluarkan. Payback period mengukur lamanya dana investasi yang dikeluarkan perusahaan akan kembali seluruhnya seperti awal mula.

Dengan menggunakan metode ini, kita akan mengetahui berapa lama sebuah investasi bisa dikembalikan ketika terjadi BEP (break even point ) atau titik impas.

Perhitungan metode ini dilakukan dengan menghitung periode waktu yang dibutuhkan ketika jumlah arus kas yang masuk sama dengan jumlah arus kas yang keluar.

Secara umum, kalo misalnya hasil payback periode itu menunjukkan periode pengembalian yang lebih cepat maka investasi itu layak dijalankan. Dan sebaliknya kalo hasil payback periode itu menunjukkan periode pengembalian yang lebih lama maka investasi itu ga layak dijalankan. Kalo ada lebih dari satu jenis investasi yang ditawarin, sebaiknya kita ambil periode pengembalian yang paling singkat.

Analisa metode payback period hanya disarankan untuk memperoleh tambahan informasi mengenai kecepatan waktu pengembalian dana yang akan diiinvestasikan. Seperti perusahaan teknologi contohnya handphone yang setiap bulan bahkan muncul produk baru yang membuat produk sebelumnya menjadi usang. Padahal masih baru.

 

Kelebihan Payback Period :

1. Payback period memberi informasi tentang kapan lamanya dana investasi akan kembali.

2. Payback period memberi informasi tentang jangka waktu break even poin

3. Payback period bisa menjadi alat pertimbangan sebuah resiko. Semakin pendek payback period, semakin kecil resiko kerugian. Begitu juga sebaliknya.

4. Payback period bisa membandingkan dua jenis investasi yang mempunyai return dan resiko yang sama dengan hanya melihat lamanya tempo pengembalian atas investasi. Payback period yang lebih pendek itulah yang disarankan untuk dipilih.

5. Dampak investasi yang berhubungan dengan masalah likuiditas perusahaan bisa diminialisir.

 

Kekurangan Payback Period :

1. Payback period mengabaikan proceeds atau penerimaan investasi yang diperoleh setelah masa payback period tercapai.

2. Payback period tidak memperhitungkan nilai waktu dari uang (value of money)

3. Payback period tidak memiliki informasi tentang tambahan value yang bisa diterima perusahaan.

4. Payback period hanya mengukur rentang waktu kembalinya dana investasi. Tidak menganalisa keuntungan investasi/proyek pembangunan yang sudah direncanakan

Rumus PP :

PP = n + (a-b) / (c-b) x 1 tahun.

Keterangan :

PP = pengembalian modal.

n = tahun terakhir saat jumlah besaran arus kas masih belum dapat menutup besaran investasi semula.

a = jumlah besaran investasi semula.

b = besaran total kumulatif dari arus kas pada periode tahun ke – n.

c = besaran total kumulatif dari arus kas pada periode tahun ke – n.

a.     B.   Benefit Cost Ratio

Benefit Cost Ratio merupakan sebuah perbandingan antara semua nilai benefit terhadap semua nilai pengorbanan atau biaya. Pada dasarnya perhitungan metode kelayakan investasi ini lebih menekankan kepada benefit (manfaat) dan perngorbanan (biaya/ cost) suatu invetasi, bisa berupa usaha, atau proyek. Pada umumnya jenis invetasi yang sering digunakan adalah proyek-proyek pemerintah dimana benefitnya jenis benefit langsung, manfaatnya akan terasa langsung pada masyarakat banyak. Secara matematis, dapat dituliskan melalui persamaan sebagai berikut :

 

BCR = (Present Value dari Manfaat / Present Value dari Pengorbanan atau biaya)

 

Nilai sekarang atau present value adalah berapa nilai uang saat ini untuk nilai tertentu di masa yang akan datang.

Nilai present value ini dapat kita hitung menggunakan persamaan sebagai berikut :

PV = Fn/ ( 1 + r ) n

Dimana :

Fn = Future value ( nilai pada akhir tahun ke n )
PV = ( Nilai sekarang ( nilai pada tahun ke 0 )
r = Suku bunga
n = Jumlah Waktu ( tahun )

Untuk kriteria pengambilan keputusan untuk alternatif tunggal adalah dengan cara melihat nilai dari B/C apakah besar dari sama dengan satu atau kecil dari satu.

-Jika B/C ≥ 1 , maka alternatif investasi atau proyek layak (feasible), diterima

-Jika B/C < 1 , maka alternatif investasi atau proyek tidak layak (not feasible)

Alternatif Majemuk

 Benefit Cost Ratio banyak  merupakan alternatif yang jumlahnya lebih dari satu. Untuk menghitung analisis alternatif banyak maka harus dilakukan secara inkremental seperti pada rate of return. Kriteria pengembalian keputusan berdasarkan nilai B/C yang diperoleh. Jika dari 2 alternatif  yang dibandingkan diperoleh nilai B/C ≥1 , maka alternatif dengan biaya yang lebih besarlah yang dipilih. Namun jika dari dua alternatif yang dibandingkan diperoleh nilai B/C<1, maka alternatif dengan biaya yang lebih kecil yang dipilih.

a.     C.  Net Present Value

Metode penilaian investasi net present value (NPV) adalah selisih antara nilai sekarang dari investasi dengan nilai sekarang dari penerimaan uang kas bersih dimasa mendatang. Dalam perhitungan net present value diperlukan data-data mengenai perkiraan biaya operasi dan pemeliharaan, biaya investasi dan prakiraan keuntungan dari investasi yang sedang direncanakan. Keputusan dengan menggunakan analisa NPV ini ada dua kemungkinan.

• Kalo selisih antara nilai sekarang dari arus kas lebih besar yang berarti nilai NPV positif. Maka investasi tersebut layak untuk dijalankan.

• Kalo selisih antara nilai sekarang dari arus kas lebih kecil yang berarti nilai NPV negatif. Maka investasi tersebut tidak layak untuk dijalankan.

 Kelebihan Analisa Metode Net Present Value.

1. Nilai waktu dari uang turut diperhitungkan

2. Nilai sisa proyek/investasi turut diperhitungkan

3. Arus kas selama masa investasi proyek turut diperhitungkan

 Kekurangan Analisa Metode Net Present Value

1. Apabila proyek mempunyai nilai investasi yang beda, dan jangka waktu yang juga berbeda. Maka nilai NPV yang lebih tinggi belum tentu menunjukkan investasi tersebut lebih baik

2. Manajer keuangan harus bisa menghitung tingkat biaya modal selama masa investasi

3. Kelayakan investasi tidak hanya dipengaruhi oleh besar kecilnya arus kas. Faktor usia lamanya investasi juga bisa mempengaruhi.

Rumus NPV :

NPV = (C1/1+r) + (C2/(1+r)²) + (C3/(1+r)³) + … + (Ct/(1+r)^t) – C0

atau

Keterangan :

NPV = Net Present Value (dalam Rupiah)

Ct = (arus kas per tahun pada periode t)

r = suku bunga atau discount rate dalam %

C0 = Nilai Investasi awal pada tahun ke 0 (dalam Rupiah)

Contoh Kasus Perhitungan NPV (Net Present Value)

Anda mempunyai usaha  di bidang kuliner ingin membeli mobil untuk delivery makanan. Harga mobil yang baru tersebut adalah sebesar Rp. 150 juta dengan suku bunga pinjaman sebesar 12% per tahun. Arus Kas yang masuk diestimasikan sekitar Rp. 50 juta per tahun selama 5 tahun. Apakah rencana investasi pembelian mpbil ini dapat dilanjutkan?

Penyelesaiannya :

Diketahui :

Ct = Rp. 50 juta
C0 = Rp. 150 juta
r = 12% (0,12)

Jawaban :

NPV = (C1/1+r) + (C2/(1+r)²) + (C3/(1+r)³) + (C3/(1+r)4) + (Ct/(1+r)^t) – C0
NPV = ((50/1+0,12) + (50/1+0,12)2 + (50/1+0,12)3 + (50/1+0,12)4 + (50/1+0,12)5) – 150
NPV = (44,64 + 39,86 + 35,59 + 31,78 + 28,37) – 150
NPV = 180,24 – 150
NPV = 30,24

Jadi nilai NPV-nya adalah sebesar Rp. 30,24 juta.

D. Metode Internal Rate of Return

Analisa metode penilaian Internal Rate of Return (IRR) adalah metode analisa investasi dengan menghitung tingkat suku bunga yang menyamakan present value (nilai sekarang) investasi saat ini dengan present value dari penerimaan arus kas dimasa yang akan datang. Metode IRR ini mungkin metode yang paling sering dilakukan. Mungkin karena mudah digunakan dan banyak yang beranggapan dan percaya bahwa perhitungan IRR adalah hitungan yang menunjukkan tingkat return yang sebenarnya..

Dari angka yang didapat, IRR yang lebih besar dari cost of capital maka menggambarkan bahwa investasi yang dilakukan akan menghasilkan return lebih besar dari yang dirancang sebelumnya. Artinya, perusahaan disarankan menerima atau menjalankan proyek investasi tersebut. Sebaliknya, IRR yang lebih kecil ketimbang cost of capital memberi gambaran bahwa investasi yang dilakukan akan menghasilkan return lebih kecil dari yang ditargetkan sehingga perusahaan lebih baik menolak proyek tersebut. 

Kelebihan Internal Rate of Return

1. Metode IRR tidak mengabaikan nilai waktu dari uang

2. Dasar perhitungan menggunakan aliran arus kas.

3. Tidak berefek pada aliran arus kas selama periode investasi

4. Hasil perhitungan dalam bentuk prosentase. Pengambilan keputusan investasi bisa membuat prakiraan apabila discount rate tidak diketahui.

5. Metode IRR lebih mengutamakan cash initial atau kas awal daripada arus kas belakangan.

 Kekurangan Internal Rate of Return

1. Membutuhkan perhitungan biaya modal yang menjadi batas terbawah dari nilai yang kemungkinan bisa dicapai

2. Perhitungan IRR lebih rumit dibandingan metode yang lain. Harus trial and error apabila tidak menggunakan software.

3. Tidak dapat membedakan antara proyek/investasi yang memiliki perbedaan dalam ukuran dan keadaan investasi.

4. Dalam perhitungan bisa menghasilkan hasil IRR ganda atau bahkan tidak menghasilkan nilai IRR sama sekali.

 Rumus IRR :

IRR = rk + ( NPV rk / (TPV rk – TPV rb))x (rb-rk)

Keterangan:

• IRR = Internal Rate of Return
• rk = tingkat bunga yang lebih kecil (rendah)
• rb = tingkat bunga yang lebih besar (tinggi)
• NPV rk = Net Present Value pada tingkat bunga kecik
• TPV rk = Total Present Value pada tingkat bunga kecil
• TPV rb = Total Present Value pada tingkat bunga yang besar

Berikut Video Penjelasan Gue mengenai NPV : 

Oke mungkin segitu aja yang bisa gua bagiin ke kalian. Semoga apa yang gua berikan ini bermanfaat yaa hehehe. Terimakasih! Sampai Jumpa !